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  北京pk10官网业界专家介绍,全面提升我国服务外包产业发展可以从两个方面入手;一是需要发包企业积极创新业务和生产模式,改企业原来以实践者的身份自己参与所有产业链条生产的“大而全”思路转变为企业要做产业供应链的整合者,和供应商一起,北京pk10官方投注平台建设与规划企业产业链生态系统,打造具有强大核心竞争力的企业集群。其次是提高整体外包生态环境各方的外包管理成熟度,培养一批具有全球战略眼光,能够管理大规模、多供应商环境、复杂业务关系的行业高级管理人才、政府监管人才和高级营销人才。

  为促进 IT 服务外包产业高端管理人才的培养,促进业内的相互交流和研讨,受商务部、教育部委托,国家服务外包人力资源研究院携手IT服务外包领军企业海辉软件(国际)集团,以 OMM 外包管理成熟度模型为主要内容,共同承办了这次培训。来自银行、证券、通信、软件、军工、互联网、政府等部门的企业和政府高管们参加了本次为期3天的认证培训。

  华道数据董事长杨鹏老师全面系统地介绍了外包产业的发展历史和未来前景,阐述了外包给企业带来的价值和如何从战略角度规划企业外包发展战略;海辉软件(国际)集团公司首席市场官兼高级副总裁、火炬 IT 服务创新联盟副理事长刘鹏老师则针对国内外包发展现状,创造性的提出了服务外包3.0的概念,北京pk10官方投注平台第二期清华大学IT服务外包高端管理研修班落幕并具体分析了国际上外包的产业环境以及国内企业如何利用好国内的优惠政策,赶超印度外包先进企业;海辉管理咨询与培训部总监臧权老师从加强供应商管理和管控的角度入手,全面介绍了如何利用先进的外包管理成熟度模型 OMM 帮助企业提升外包管理成熟度;微软的外包合作部总监王帅老师和海辉软件高级副总裁林怀谦老师分别从甲乙双方的角度介绍了微软公司的外包管理实践;全球外包管理咨询权威,TPI 公司合伙人,北亚区总裁 Michael Rehkopf 为大家亲自分享了多供应商下的项目群管理、服务外包的管理与治理以及在外包全生命周期中的14个成功的关键因素。

  本次课程旨在通过外包管理成熟度模型 OMM 聚焦服务外包管理重要概念、价值、流程和技术,使学员深入了解外包管理的价值和方法,并与自己的实际工作对接。其中“如何选择与培养战略供应商,如何确保供应商的高绩效交付、如何管理多供应商下的项目集群、如何提升服务管理成熟度”等内容,集中展现了 OMM 在外包管理方面的最佳实践,也激发了学员浓厚的学习兴趣。


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